수익성 케이스란

이익이 왜 줄었는지 매출·비용 축으로 쪼개 원인을 진단하고, 마진을 되돌릴 레버를 우선순위와 함께 제시합니다.

면접관이 보는 핵심 역량은 다음과 같습니다.

• 이익 구조 분해(단가·물량·변동비·고정비·믹스)
• 원인 후보를 하나씩 소거하는 과정
• 레버별 임팩트를 숫자로 가늠하는 힘

마진 하락의 근본 원인과 회복 방안(우선순위 포함)으로 끝납니다.

매출 자체가 문제이고 비용을 보지 않는 케이스는 수익성이 아니라 매출 증대 유형입니다. 자세한 내용은 매출 증대 케이스 안내에서 볼 수 있습니다.

• 매출이나 비용 한쪽만 보고 시작해 이익이 움직인 자리를 놓칩니다.
• 원인을 소거하기 전에 레버부터 말합니다.
• 레버마다 임팩트 숫자가 없어 우선순위를 정하지 못합니다.

드릴다운은 케이스를 유형별로 고를 수 있어 수익성 유형만 반복해서 풀 수 있습니다. 음성 또는 텍스트로 인터뷰를 진행하고, 끝나면 모범 답안이 담긴 채점 리포트를 받습니다. 리포트가 어떤 모습인지는 샘플 리포트에서 볼 수 있습니다.